金电联行董事长、总裁范晓忻：在互联网金融领域，我们已经坚持了七年，我们是怎么站在风口上的

【IT时代网、IT时代周刊现场报道】1月26日，由《IT时代周刊》、IT时代网主办、创客100协办的“《IT时代周刊》第十届CEO年会暨首届中国TMT创业大赛半决赛路演”在北京国宾酒店隆重开幕，世界500强企业中国区CEO、知名投资人、明星创业团队等近百位贵宾应邀而来，参会人数达500多人，远远超过预期。现场人山人海、座无虚席，可谓盛况空前。

年会仍在火热进行中。金电联行董事长、总裁范晓忻先生演讲中，与大家分享了他的创业历程。他在互联网金融领域已经坚持了七年，我们听听他的故事：

金电联行董事长、总裁范晓忻

尊敬的各位嘉宾，各位创业者朋友们，我们的同行朋友们，大家上午好，首先感谢曹总给我们这个机会，上次跟曹总聊的非常深入，他们一直跟我讲，你一定要花一些时间跟我们做分享，因为你干一件事干了七年，这七年的时间怎么做？尤其我们又是在现在非常火的领域，就是互联网金融领域，我想借这个机会，把这七年来我们的一些心得体会，尤其是作为一个搞科研的企业，我们科研占比达到70%以上，这样的一个企业七年是怎么样的一个心路历程跟大家做一个分享。

一直以来，因为我们现在也在风口上，很多人会问我一个问题。说你怎么会在连大数据概念都没有的一个2007年的时候，奥运还没开呢，你就做大数据了。其实答案很简单，很多媒体写的比较复杂，我们答案很简单，就是一个偶然。但是，这个偶然出现以后，我们就感受到我们整个团队，包括个人有很强大的一个力量，就吸引了我们成天待在实验室里，和我们科研团队分析、研究各种指标模型。我们当时既没有现在这么火爆的投资基础，客户基础也不是特别具备。在这种情况下，当时也没有特别明确的商业模式，市场环境完全未知。我们做的这个东西能不能被认同？完全不了解。就是这样，我们很没有头脑的进入一个大数据的领域，做科研。

我们是直到大前年才知道大数据的概念。之前我们一直说我们做的是一个基于企业行为数据，交易数据的海量数据分析，那时候我们开始收集数据，尤其建模，搭平台，没有商业模式，一开始几年，我们分析结果基本没有什么用，到现在成为为比较丰富的商业模式，经历了很多挫折和挑战，今天这么多创业者，尤其年轻的朋友。我现在回想起来仍然非常激动。

那么，七年后的今天，我们不敢说硕果累累，因为今天互联网金融非常的火爆。我们主要是支持实体经济，我们是做中小企业的。那么，我们到现在为止，一共服务了一万多家企业，在某种程度上，我们破解了中小企业融资难的问题，为一千多家企业获得总额超过50亿人民币的信用授信，与多家商业银行开展基于大数据的管理合作，与上海、北京、天津、山东、江浙等开展大数据的合作，并获得了央行的征信牌照。我们也当选了中国中小企业协会的副会长单位。

最近几年，互联网金融的发展成为一个最火热的一个业态，没有之一。而专注科研与技术创新的金电联行我们得到了政府、银行、企业各方面的认可，被看作是大数据金融的领军企业。在这里我非常感谢各界对我们的关注和支持。今天有很多支持我们的新老朋友都在，我们会加倍努力。

下面我想和大家分享一下我们这七年来，在大数据金融方面的一些经历和体会，重点是两点。首先，这七年我们是突破传统。创新、创业不能说是一定要突破传统，但是突破传统很重要。在这儿分享一个小的故事，我记得我大学刚报道的第二天，我们辅导员老师给我们做动员，他也是我们系非常知名的一个老教授。他动员的情况，当时我非常懵懂，不知道他说的是什么意思，因为当时大家都很有意向，进清华。他讲，我们虽然计算机系属于应用数学范畴，但是其实你不是搞数学的，你几门数学课都是为了应用。你其实做的整个一个事都不要致力于理论研究，而是去实践。当时他的意思就是只要有数据，凡是可计算，一切可量化。当时不理解，但是我这七年，就这一句话一直知道我这七年所有的工作，没有这个理念，我做不到。

具体怎么做呢？不详细说了。很多媒体有写，说我们做投行的一个事例，他建议我们有这么多数据，数据有这么多价值。交流来交流区，我说可以试一试，利用企业的交易数据，计算企业的客观信用，利用具体的分值和报告显示出来。现在其实也是一样，没有特别明显的变化，只是新的业态。西方国家中小企业凭借订单就可以在银行贷款，在信用体系不够健全的中国，中小企业很难有一笔贷款是企业通过信用能够达成的。这其中核心的原因是缺失信用体系，传统的财报信息对中小微企业的信用风险无法进行有效评价。很难度量，很难评价。

金融机构很难真正去做，因为他不知道它的风险到底在哪儿？通过分析企业日常的海量交易数据，计算出大数据的信用，对银行来讲，没有任何人为担保，对企业只需要三到五年的交易数据，就可以获得诚心贷款，这是全新的模式。信用可以量化计算，这是重要的突破。

第二、金融实践。我们那个年代经常想，实践是检验真理的唯一标准。没有实践再好的理论体系和算法模型，我们大大小小的算法模型有上百个，这样的模型也没有用武之地。我们的第一笔信贷，我记得是1500万，当时为了这一单，我们跟银行开了200多个会。之前我们有30多个企业被银行否掉，就算银行愿意跟我们一起搞创新，但是没有任何抵质押也是非常困难的。其实最谈的一点在后面，最难的是第一单之后，第一单我们搞成了，但是第二单有将近半年的时间迟迟没有兑现，我们认为这是银行的一个常势。有一天我实在有点受不了了，又被否了，我们晚上跟同事一块儿吃饭，当时我特别想跟他们聊一聊，这个事儿难就算了。但是，饭桌上，大家气氛非常热烈，我话一直没说出来，也就到今天了，那是最难的时候。后来就比较快。

来源：IT时代网

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