从共享单车到篮球和雨伞 外媒称中国正在“过度共享”


据外媒报道,中国市场正出现过度共享的趋势。首先,分享出行平台之间的激烈竞争迫使Uber离开了中国市场。随后,共享单车服务的涌现导致城市街头出现了大量闲置自行车。目前,中国创业公司正试图共享雨伞、混凝土搅拌机和充电宝,甚至还有公司想要共享篮球。

随着创业者和投资者的涌入,某些持怀疑态度的业内人士正在思考:中国市场是否正走到“共享的巅峰”?

来自北京的亚洲创新集团联合创始人田行智表示:“毫无疑问,这中间存在泡沫。或许某些东西是有价值的,但你是否真的能共享一切?”

但类似徐敏的中国创业者认为,答案是肯定的。今年3月,这位来自嘉兴的30岁连续创业者提出了共享篮球的概念。此前他听到某些朋友抱怨称,携带篮球出门很不方便。

4天之后,徐敏创立了“猪了个球”。该服务帮助用户从球场旁订制的自动化储物柜中租借篮球。如果希望租篮球,用户可以用智能手机扫码开锁储物柜。

猪了个球的篮球租赁价格为每小时1元人民币。用户需要支付10元人民币的押金。不过,如果在芝麻信用平台上的信用分较高,那么也可以不必支付押金。

徐敏表示:“从长期来看,购买篮球可能比租赁更划算。但我们认为,中国用户愿意为了方便付一点钱。”

本月早些时候,猪了个球获得了上海风投公司马迪尔投资的140万美元的资金。

中国共享经济的爆发一方面是由于市场资金量巨大,另一方面也是由于好的创业理念的欠缺。根据毕马威近期发布的报告,2016年,中国风投公司共投出了310亿美元,同比增长近1/5,其中大部分流向了分享经济公司。

上海创业加速器、共享办公空间Xnode CEO周炜表示:“我们看到了大量资金在流动,但某些投资非常愚蠢。”

中国的共享经济正逐渐演化成通过互联网平台提供的租赁服务。Airbnb和Uber提供了平台,将有需求的用户与闲置资源连接在一起。与此不同的是,中国最新的共享经济公司自己购买产品,随后出租给用户。

当然,这并不是说,在中国,共享是个糟糕的概念。滴滴出行目前是一家非上市公司,没有公布过财务业绩,不过随着投资者的涌入,该公司的估值正在快速上升。中国也有着共享经济的基础,例如庞大的人口基数、城市地区人口稠密,以及许多商品对普通人来说价格过高,租赁更合适。

科技行业研究公司Marbridge Consulting董事总经理马克·纳特金(Mark Natkin)表示:“在中国,平均收入依然很低,从很多方面来看,市场仍然对价格敏感。因此,如果技术能带来帮助,那么就会形成极具竞争力的商业模式。许多共享经济或伪共享经济公司都可以干得不错。”

中国的移动支付技术非常领先,这也让共享经济成为了可能。腾讯和蚂蚁金服的移动支付系统无缝地整合了用户的银行帐号,用户只需通过简单的点击和扫码即可完成小额支付。

去年,共享经济为中国带来了5000亿美元的交易额,预计到2020年将占中国经济产出的10%。

所有这一切推动了中国共享经济的发展,但有些结果仍然令外部人士感到茫然不解,例如沈巍巍的共享雨伞服务。

沈巍巍承认,他的共享雨伞创业公司“魔力伞”可能很难实现盈利。魔力伞的雨伞租赁价格为每12小时1元人民币,利润率很低,而用户有可能会偷走雨伞。

然而沈巍巍表示,他有信心让其他人看到,共享雨伞服务能给公众和环境带来帮助。到目前为止,魔力伞已经与广州和福州的地铁公司达成协议,投放雨伞设备终端。他表示,最终目标是让用户在100米范围内就可以找到这些设备终端。

沈巍巍表示:“所有人的家里都有很多把伞,但在不需要的时候,我们从来都不会携带。如果我们成功,那么用户将不再需要购买雨伞。”

某些公司,例如上海的Duola,将混凝土搅拌机、司机和建筑工地联系在一起。这些公司更小众。其他公司则有着更广泛的用户。近几个月,顶级风险投资人正在关注共享充电宝服务。根据IT桔子提供的数据,仅仅过去两个月,中国三大共享充电宝公司,包括来电、小电和街电,就获得了1.27亿美元的投资。

许多人仍对此持怀疑态度。滴滴出行、ofo和小电的早期投资人、金沙江创投的朱啸虎表示:“共享篮球、共享雨伞,这些都是很差的创业点子。这些服务被限制在特定地点,公司很难实现扩张。”

不过,类似徐敏的创业者并不赞同这种观点,但他们也承认未来存在挑战。

一方面,猪了个球似乎还没有可持续的方式找回丢失的篮球。徐敏表示,在最初的测试中,竞争对手偷走了一个篮球去进行分析。目前,猪了个球只能通过古老的方式去找回丢失的篮球:不断给拿走篮球的用户打电话。

猪了个球投资方马迪尔投资的CEO许捷表示:“我们曾思考在篮球上安装GPS追踪工具。但在经过计算后发现,还是雇人去追踪篮球的成本更低。”【责任编辑/杨雅倩】

(原标题:从共享单车到篮球和雨伞 外媒称中国正在“过度共享”)

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