【100创客专访】荷兰国王来华一定要看的创业项目

【创客100独家专访】10月25日，荷兰国王威廉·亚历山大夫妇来华，在紧张的访问行程中，还专门挤出时间去了趟史家小学。亚历山大去小学，不全是去看看那些活泼可爱的小孩子，他的主要目的，是去观摩动吧体育在这里操办的足球训练课。动吧的诞生，就白强的说法是“被健翔忽悠了”。

项目名称： 动吧体育

创始人： 白强

创办时间： 2014年11月23日

融资情况： 天使轮：850万人民币，中科大校友和信中利联合投资;

A轮(战略合作)：3000万，信中利投资集团、新东方集团和的奥瑞金联合投资。

10月25日，荷兰国王威廉·亚历山大夫妇来华，在紧张的访问行程中，还专门挤出时间去了趟史家小学。

亚历山大去小学，不全是去看看那些活泼可爱的小孩子，他的主要目的，是去观摩动吧体育在这里操办的足球训练课。相比国内其他的足球训练课，动吧的最大特点是它的荷兰足球血统。荷兰国家队主力明星队员斯内德是动吧联合创始人，动吧目前的外籍教练团更是由11位荷兰青训教练组成的“橙衣教练团”。

因此，作为荷兰足球忠实粉丝的亚历山大国王，来到北京后一定要实地观摩本国足球经验在中国的嫁接成就。而动吧CEO白强，也因此在业界名噪一时。

白强是谁?

白强于中国科技大学数学系毕业，后入普渡(Purdue)大学数理统计读博士。94年，白强在美国发现浏览器不支持显示中文，写了个程序把中文转成图片，算是临时解决了中文在浏览器上的阅读，在北美华人圈中一下就火了起来，成了海外华人的福音。在美国期间，他有两次成功的互联网和RFID创业经历,都在NASDAQ成功上市。历任科大讯飞副总裁，uniView Technologies Corp的CTO，摩根大通资财证劵部前副总裁，Network Solution前首席技术架构师。这样的履历，当真称得上是威风八面的全能手了。

动吧的诞生

动吧的诞生，就白强的说法是“被健翔忽悠了”。白强与黄健翔是老相识，同是巴西队的球迷，常在一起交流足球。2014年底，在一家咖啡馆里，黄健翔在向白强描绘着他“体育O2O”的梦想，起初白强是拒绝的，但在黄健翔的坚持下，白强最终答应了。凑巧2011年，白强投资拍摄一部3d足球纪录片，其中有斯内德出镜，因此与斯内德结识。白强又找到了斯内德，三人一拍即合。集合中、荷两国优势文体资源，在中科大师兄弟们联合拿出的850万天使投资面前，白强全力打造动吧。

中国国家足球队前第一前锋郝海东曾说过，十年之内，出不了他这样的球员。这不是傲慢，这是悲哀，白强说。中国足球为什么不行?踢球的人少，职业踢足球的人就更少，能教踢足球的就太少了，就别提挑选出踢球踢的好的了。中国4到14岁踢足球的少年，数量之少，水平之低，让中国足球的一切都成了奢谈。张路老师认为，中国每周踢球的人应该在100万以下，每周人均踢一场球，基数实在太少了。有感于此，动吧决心要先打造一个以少年为起点的足球体系。

动吧的意图很简单：打造完整的足球体系，并以足球为切入点，进军整个体育产业，彻底的改变中国体育产业，最终做出一个响当当的中国大众体育品牌。

怀揣着一腔热情和崇高理想的白强，去找新东方集团董事长、著名投资人俞敏洪要钱。白强和俞敏洪也是近十年的交情。

面对老朋友来要钱，俞敏洪很客气，但也有言在先，“不管投不投，都不能影响咱们关系。”俞敏洪其人不喜欢踢足球，喜欢骑马，喜欢游泳，让他投资动吧，还真有点难度。白强堵住他，告诉他，动吧做的事某种意义上其实是一种素质教育，是一项事业。俞敏洪问，白强，你这个动吧体育想怎么赚钱?白强说，俞老师你们新东方英语是刚需，很多人愿意掏钱考gre，但中国足球名声之臭，没有哪个家长愿意孩子从事足球运动。所以动吧要赌在规模化，等有了足够大的粉丝群，就能产生回报。俞敏洪未置可否，说回去会考虑。

最终在9月17日，动吧宣布获得了信中利、新东方、奥瑞金联合融资3000万元人民币。

动吧足球，既教学生，也教老师

要打造以少年为起点的足球体系，先得有足球老师。想到这，白强从国外引进了一套完整的足球教育体系，引进荷兰教练培训足球爱好者。一边租场地，一边提供管理，荷兰教练去学校里给中小学生上足球示范课，当地足球爱好者做助教，慢慢地培养爱好者做足球教练。除了足球爱好者，动吧也会培养一些学校的体育老师，和学校、政府进行深入合作。动吧目前引进了阿贾克斯俱乐部正在使用的足球启蒙课程系统，通过这套系统，培训足球爱好者。一直到通过荷兰教练的考核拿到认证，才能成为动吧的“FODA”(football Yoda足球达人)。目前，有6万多人报名希望加入动吧，成为“FODA”。

对于足球教练，动吧制定了一套标准化流程，教练先得进行内部集中培训，然后才能按照课件教材和标准课程给小朋友进行教学。教练们着装也存在要求，必须衣帽整洁，动吧足球顾问里克林克(中国国家少年男子足球队教练)曾这样说“你是去给小朋友们做偶像的，所以你一定要做到”。

动吧作为体育产业，其盈利还是要靠衍生产品，正如传统足球俱乐部不能靠卖票盈利一样，动吧也不会。传统足球俱乐部靠电视转播权、赛事活动赞助盈利，如果靠球票连球员转会费都付不起。欧冠时阿森纳球票最贵的时候1500英镑一张，遭到了愤怒的球迷们上街抗议。

目前许多运动品牌如特步、新百伦都与动吧寻求合作，甚至优步和滴滴也赫然在列，希望在中国未来的体育市场提前占好位子。而通过举办足球夏令营和冬令营的活动也着实令动吧赚上了一笔。到了2015年6月，动吧已经开始盈利，彻底打破O2O只能烧钱的谣言。

截止至采访时，动吧已在全国53个城市开展了教学活动，有12万名家长注册。

中国体育教育面前的五座大山

2014年，国务院发布了国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见，俗称46号文。这是国家即将大力发展体育产业的先兆。发展大众体育，发展大众足球，是可以让国民更有凝聚力的伟大事业。

可中国足球想上去，没有任何捷径可走。现在的中国没有足够的足球教练，所以培训教练这种事，实际上是动吧在替教育部做该做的事。教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰说过，中国体育教育面前的五座大山：没老师、没场地、不安全、缺管理、没钱。没钱，动吧不能替国家花钱，这个钱动吧也花不起。但是前面的四座山，动吧却能做些能做的事。没老师就培训老师，没场地就联系场地，甚至和泛华体育合作建场地，不安全就和中国人寿合作保险。动吧引进了一套完整的国外足球教育管理体系，准备做好了推荐给教育部。

有人和白强说，老白，体育与互联网结合是一个伪命题，你可以用互联网的思维，也可以把互联网当作工具，但体育是不能存在于ipad和手机上的，体育必须到户外去才是体育。面对这样的问题，白强说，现在改革开放，经济得到发展了，公民身体素质却越来越差了。手机、游戏机、PC，接连不断的诱惑着人们过足不出户的生活，体育成了奢侈品。未来更想做成海底捞火锅那样，有品牌，有可复制性，让动吧真正成为一个大众体育品牌。

白强的创业感悟分享:

我的偶像罗伯特李(美国南北内战南军总司令)曾说过：战争如此之残酷，这是一件好事，因为这才减少了战争。当下创业成了一种投资人和创业者的集体行动，在这种情况下，创业最需要的踏实、坚持和忍让变得越来越淡漠。这是一个最容易失败的年代。现在人们太崇拜成功，创业一定要做好准备。想清楚问题是什么，自己能做什么。做O2O共享经济，河狸家已经计划好了一切，市场反响也很好，唯独没有考虑到美甲师姑娘们不愿意上门服务，她们更希望能在小店里驻店过慢节奏的生活。创业一定要做好准备，不然就不要创业。

信中利汪潮涌:“投资动吧，就是投资团队。有健翔、白强在，在足球这个大方向上做什么都会成功。你们可真行，谁能把国王拉来站台?只有你们!”

白强(创始人)

经历：

白强，中国科技大学数学系毕业，后入普渡(Purdue)大学数理统计读博士。历任科大讯飞副总裁， uniView Technologies Corp的CTO，摩根大通资财证劵部前副总裁，Network Solution前首席技术架构师。

A轮：3000万人民币，信中利投资集团、新东方集团和的奥瑞金联合投资

天使轮：850万人民币，中科大校友和信中利联合投资

【责任编辑/闫红玉】

来源：创客100

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