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献一份爱心， 温暖冰冷寒冬；送一丝暖意， 心中春光和煦。 希望通过“真爱到家?福彩助力滴灌书屋”的设立， 可以将阅读分享带进乡村小学， 让更多山区乡村的孩子领略到阅读的美好， 让他们看到更广阔的世界， 学到更多的知识。
为深入推动黑龙江福彩系统能力作风建设活动取得实在成效， 全面贯彻落实中福彩中心2022年系列快乐8游戏主题营销活动， 7月29日， 由黑龙江福彩中心举办的全省福彩系统快乐8游戏培训师大赛决赛圆满落幕。 省、 市福彩中心领导、 参赛选手及相关工作人员参加活动。
漳县四族镇党委书记马箭军表示： “希望受捐助的同学们能够刻苦学习、 发奋图强， 用智慧改变贫穷、 改变命运， 长大后为振兴家乡贡献自己的力量， 成为伟大复兴中国梦的追梦者！”同时， 漳县四族小学校长郭小平代表学校感谢省、 市福彩中心对学生的善举义行， 并赠送锦旗一面。
据悉， 为做好此次大奖宣传工作， 滁州市福彩中心多措并举开展派奖宣传工作。 一是搭建以传统媒体、 新媒体、 户外媒体相结合的多元宣传平台。 其中传统媒体有经典983电台、 E滁网；新媒体有抖音平台硬广宣传、 微信朋友圈植入推广、 滁州市福彩中心微信公众号；户外媒体有出租车led彩屏、 商圈LED户外大屏、 公交移动电视、 小区LED屏、 公共自行车点位宣传栏等。 二是积极和县级福彩宣传工作同频共振， 各县投入宣传经费， 打造县级双色球派奖宣传平台， 让派奖宣传走进社区、 走向民众；三是强化福彩销售阵地投注站的宣传力度。 滁州福彩制作派奖横幅、 桌贴、 绶带等宣传品并督促各地市场管理员第一时间将派奖宣传品发放到位进行张贴、 悬挂。
回应时代的发展， 2021届顺德福彩慈善班将重点以社会服务体验为核心， 通过“学识年”-“实践年”-“总结年”三年循序渐进的服务体验， 推动学子在社会服务体验中获得社交、 沟通表达、 团队协助和关怀社会等软能力， 并以己之力回馈社会， 为顺德培育出一班具有社会关怀度与社会责任的未来新星。
为全面准确领会全会精神， 打通全市福彩领域学习宣传贯彻落实十九届六中全会精神的“最后一公里”， 甘肃省武威市福彩中心党支部切实提高政治站位， 并围绕总体要求， 精心安排， 周密部署， 迅速召开党员大会和干部职工会议， 及时向全体职工传达学习全会精神。 通过认真学原文、 悟原理， 准确把握精神实质， 领会核心要义， 学用结合撰写学习心得和宣讲稿， 12月8日-12月10日， 武威市福彩中心党支部书记李忠带领宣讲团成员分县区、 分场次向全市福彩投注站站主和销售员开展党的十九届六中全会精神专题宣讲会。
新快报讯记者陆妍思通讯员曹欣然报道新春将至送温暖， 浓浓关怀显真情。 1月17日至19日， 省福彩中心组成工作小组奔赴各地开展节前走访慰问福彩销售网点活动， 对河源、 梅州、 肇庆市部分生活相对困难的福彩销售网点经营者， 以及一线销售网点开展走访慰问， 为他们送上慰问金及春节慰问品， 深入了解福彩销售场所的经营状况和福彩销售人员的生活状况， 向辛勤工作在福彩一线的福彩销售人员送去节日的慰问， 让销售网点业主和销售员感受到福彩大家庭的温暖和爱护， 激励全体福彩销售人员以更加饱满的热情投入到2022年福彩销售工作。
据媒体报道， 在福彩双色球第21107期开奖中， 当期全国共开出了7注一等奖， 单注奖金为786万余元， 湖北省武汉市武昌区一福彩投注站中出2注一等奖， 中奖彩票是一张20元投入、 5注号码的单式倍投票， 凭此票中得奖金累计高达1573万余元。 最近几天， 喜获大奖的幸运儿现身省福彩中心办理了兑奖手续。
2.曾经有段时间彩票是可以网购的， 微信支付宝都可以购买， 一开始福彩中心是支持的。 直到后来巨头们推出了众筹包号的玩法（列出所有中奖号码每个组合放进池子， 彩民购彩随机在池子里买一注或多注， 不会出现一注号码被重复购买的情况， 也不会出现大奖空号）， 然后彩票就不能网上购买了。
刘先生也并非是第一时间就知道命中了大奖， 而是在开奖的第二天晚上， 同事们在吃饭间讨论附近的福彩店中出了大奖时， 刘先生才后知后觉地想起了自己的那张守号票， 于是赶紧找出来进行了核对一番， 发现那位幸运儿竟然是自己， 当时手都不由自主地抖了起来， 简直难以置信。
得知站上彩民中了200注双色球三等奖， 福彩37020743销售站的工作人员于志华激动地不得了， 第一时间写了喜报庆祝， “我们站近几年运气一直不错， 大奖时常出， 但是凭借双色球三等奖拿下这么多奖金的却不多见！”于志华也被李先生的运势所折服。
向市州传号声。 坚持党的领导， 加强党建引领， 落实全面从严治党责任， 落实“一把手”工程， 厅党组把“十百千万”指标纳入市州民政重点工作考核;攻坚“十百千万”工程， 派出5个工作组17批次到市县开展“接地气”的“四不两直”调研;开展“千站调研”， 深入市场为业主出谋划策;开展全域“千站帮扶”， 先进带后进， 实现结对站点销量双提升， 获中福彩中心营销案例大赛最佳推广奖;建立市场管理员工作负面清单和业主队伍黑名单， 实行市场管理员KPI绩效考核、 差异化薪酬、 淘汰机制;对销量不达标的站点， 在全省范围动态调整。
潍坊福彩开始推行“团队化”管理机制， 现在， 孙洪臻又成为了团队队长， 队内有10家彩站。 她把自己总结出来的经验毫无保留地传授给他们， 带领大家共同提升销售服务水平， 受到了团队销售员们的爱戴。
