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开展小微零售渠道试点, 是探索体彩管理体制和运营机制, 创建新的实体店管理体系的有益尝试, 为解决现有管理运营机制中的部分痛点和难点提供了新的思路。 2022年, 宁波体彩将继续深入探索实践, 在管理方式上积极开拓创新, 勇于“剔除”体彩管理中的痛点难点, 探索用数字化为乡村振兴助力、 为实体店赋能增色, 利用小微零售渠道市场反应快速和灵活的优势等, 使渠道建设和市场发展更加适配, 从而实现分类分级管理, 提升管理效率, 实现高质量发展。

督导检查组走访了荔湾区的多家体彩实体店, 逐一检查实体店的疫情防控“4个100%”执行情况、 日常防疫措施是否落实到位、 防疫物资是否齐全, 以及实体店内部是否违规住人、 电器线路是否合规、 安全出口和疏散通道是否畅通、 灭火器是否到期等。 对检查中发现的问题, 督导检查组当场开展教育, 提出整改意见。