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在不断自我充实的同时， 李子明在做好福彩中心分配的促销活动基础上， 逐步摸索着并加入许多自己创新的想法与元素， 渐渐地形成了一套别出心裁的代销站建设和营销模式。
扎实开展“我为群众办实事”实践活动， 为一线业主排忧解难；全力推进销售站点业主年轻化、 专业化， 实现销售市场“V”形转变；在商圈、 高铁站、 机场等人流密集处建立“福潮店”， 实现新兴客户群和销量双重提升；把福彩属性与本土文化紧密结合起来， 让“福泽潇湘”公益品牌更具影响力和吸引力……
为了积极倡导文明祭祀新风， 营造绿色、 文明、 和谐的祭扫氛围， 潍坊福彩组织开展“网上祭英烈”活动， 致敬英雄烈士。
三项改革持续优化“重实干”的用人导向， 让职工走上主要岗位、 关键岗位， 激发全员活力和创造力。 在此基础上， 滨州市福彩中心探索建立“培训师—管理员—销售员”三级培训架构， 深入推行“一月一考试、 一季一比武、 半年一评优”学习考评机制， 提升福彩工作人员和销售人员的业务素质和综合能力。
2020年， 全省销售各类福利彩票亿元， 筹集公益金亿元， 代征代缴个人偶然所得税24402万元。 在公益金的使用方面， 2020年浙江省上缴中央公益金18亿元， 全省资助公益金亿元， 用于老年服务机构、 社会福利机构、 居家养老服务照料中心、 老年公寓、 社区服务设施、 避灾安置场所、 儿童福利机构、 残疾人事业设施设备、 “福彩助我行”“明天计划”以及社会组织公益项目等， 共资助各类社会福利和公益事业项目万个。 有效推进了我省社会福利体系、 社会救助体系、 社会养老服务体系、 社区服务体系和防灾减灾能力建设， 为民生保障事业作出了重要贡献， 取得了显著的社会效益。
即开票销量翻番。 2021年， 河北省福彩系统全方位开展营销宣传， 提升即开票社会知名度， 先后开展了“献礼百年辉煌， 添彩幸福生活”即开票手工艺品大赛和社群营销创意征集大赛；深挖市场潜力、 扩展销售渠道， 省市福彩中心积极探索跨界销售新模式， 尝试与各类社会组织合作；户外销售成为常态， 节假日在市区繁华地域开设即开票柜台；承德、 保定成功将即开票植入旅游景点销售；彩票品种不断丰富， 全年先后有23种新品在河北上市， 配合新票种上市， 先后3次开展派奖促销活动。 多措并举， 使得全省即开票市场更加活跃。 2021年， 河北省即开票销量实现翻番， 达到6.5亿元。 石家庄、 廊坊首次成为即开票销售亿元城市。
中心数据机房承载着全省福利彩票销售开奖等重要业务， 同时也关系到全国福利彩票日常开奖等业务的顺利开展， 对于此类重点部门的重点岗位， 省福彩中心严格执行重点岗位双备岗制度， 以保障疫情期间相关业务的正常流转。 对于居家隔离人员， 中心疫情防控领导小组保持每天进行电话慰问， 了解相关情况， 询问并协助解决存在的困难， 进行心理疏导， 通过细致的工作保障居家隔离人员的身心健康。
近些年， 随着济南市创城改建和疫情影响， 实体成本越来越高， 有些繁华街区或大门面的投注站面临较大的经营压力。 此时， 济南福彩开始了自建示范店的计划。 在市福彩中心大院门口临街的商铺， 建成了001号福彩示范店。 宽广的门头招牌， 档次明显高出普通投注站的装修， 让示范店形象显得格外引人注目。 为了能让最专业、 最有经验的销售人员来经营示范店， 济南福彩面向社会征召销售团队。 最终一支有着十余年彩票销售经验并在省内多家投注站有过优秀销售业绩的团队应召入驻。 在这里， 将用最规范的销售流程、 最丰富的销售手段、 最优质的销售服务给全市彩票销售打个样。
主题征稿活动主要对象面向各省（自治区、 直辖市）民政厅（局）分管彩票的相关领导， 福彩中心主任及深耕彩票行业多年、 对当地彩票行业发展有深刻理解的相关人士。
2.报名方式： 申请人向渭南市福利彩票发行中心或县市区福彩管理机构提出申请， 填写便捷终端投注点设立申请表， 并提交所需资料。
今年以来， 安徽省合肥市福彩中心党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 紧紧围绕党建和业务实际， 深入开展“我为群众办实事”实践活动， 针对群众的“急难愁盼”问题， 实施了一系列切实有效的举措， 切实把党史学习教育成效转化为实际工作成效。
按照山东省民政厅要求和滨州实际， 以渤海十九路销售厅作为试点， 打造集文化展示、 销售体验、 沙龙培训和文化创意等功能区为一体的福彩“快乐吧”综合体验厅。
从2008年7月1日到2010年12月31日， 中国福利彩票即开型彩票共筹集福彩公益金75亿多元， 全额用于汶川地震灾后恢复重建。 据了解， 2008年至2010年期间， 中央集中的彩票公益金主要用于震后灾区受灾群众后续生活救助、 地震倒损农户住房恢复重建、 公共服务、 防灾减灾恢复重建项目， 对于震后恢复重建发挥了重要作用；地方留成部分公益金用于对口支援地震灾区恢复重建。
