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第三步： 国家福彩在开奖前， 机房抓紧时间汇总各省(直辖市、 自治区、 单列市)开奖数据。 由于怕有时网络塞车， 所以从停售到开奖要预留时间来汇总销售数据。
在微信朋友圈的社交网络兴起后， 很多福彩销售员开始在线上优化自己的服务， 建立自己的彩友群， 在群里分享选号技巧、 热门活动、 开奖信息、 中奖喜讯、 合买通告等， 为彩友们提供了很大的便利。
近些年， 随着济南市创城改建和疫情影响， 实体成本越来越高， 有些繁华街区或大门面的投注站面临较大的经营压力。 此时， 济南福彩开始了自建示范店的计划。 在市福彩中心大院门口临街的商铺， 建成了001号福彩示范店。 宽广的门头招牌， 档次明显高出普通投注站的装修， 让示范店形象显得格外引人注目。 为了能让最专业、 最有经验的销售人员来经营示范店， 济南福彩面向社会征召销售团队。 最终一支有着十余年彩票销售经验并在省内多家投注站有过优秀销售业绩的团队应召入驻。 在这里， 将用最规范的销售流程、 最丰富的销售手段、 最优质的销售服务给全市彩票销售打个样。
由湖北省聋儿康复中心于2020年组织实施的残疾儿童康复训练补贴及设施配套改造项目， 使用福彩公益金万元， 主要用于保障在训练听力及脑功能残障儿童教学的外聘教职人员的薪资、 社保、 培训等方面的支出， 残儿教学和生活场所环境的改造， 购置用于辅助残儿教学的各种通用及专用设备等。
三项改革持续优化“重实干”的用人导向， 让职工走上主要岗位、 关键岗位， 激发全员活力和创造力。 在此基础上， 滨州市福彩中心探索建立“培训师—管理员—销售员”三级培训架构， 深入推行“一月一考试、 一季一比武、 半年一评优”学习考评机制， 提升福彩工作人员和销售人员的业务素质和综合能力。
2020年初新冠肺炎疫情期间， 宁夏回族自治区福彩中心银川南管理站站长兼福彩中心团支部书记马子健， 积极响应自治区民政厅组织“支援城乡社区疫情防控志愿服务队”号召， 带领中心年轻党员和团员到疫情防控一线驻点。
中秋前夕， 杭州市福彩中心将以本次活动为载体， 为更多孤寡、 独居老人家庭送去节日的慰问和祝福， 以实际落实“民呼我为， 社区共融”活动要求， 在助力共同富裕示范区建设中贡献更多福彩力量。
由于刘哥腿脚不好， 王雨红坚持每天晚上7点半开车接送刘哥， 电话出票——接人——取钱——送回家。 有时候， 刘哥想去其他福彩站出票， 王雨红就开车带着刘哥去其他站， 多年来， 风雨无阻。 刘哥也打趣地说， 只有小王一个人叫他“刘哥”， 其他人都叫他“刘叔”， 这让他一下就喜欢上了这个嘴甜爱笑的福彩销售员。
活动现场精心制作了公益背景墙， 介绍全国及该市福利彩票销售情况、 公益活动开展情况等， 有效展示了福彩践行社会责任情况。 现场设置了服务区域， 对扫码关注“南通福彩”微信公众号的市民， 经登记后赠送价值10元的刮刮乐“发奖金”(面值2元)5张等， 并向过往市民派发公益宣传单页。 且为回报市民支持， 让更多市民了解和体验刮刮乐彩票， 收获购彩快乐， 组织了刮刮乐小卖场活动， 四天累计销售10万余元。
惠州全市福彩销售网点共有595家， 站点综合管理服务人员16名。 一个片区管理员需服务的站点少则十几家， 多的有几十家， 站点管理员的日常工作并不轻松。
陕西福彩通过实施投注站公益化、 精品化战略， 把公益驿站作为未来站点发展的主要方向， 再经过3—5年努力， 将全省现有投注站全部转型成为公益驿站， 使福彩销售网点成为彰显公益属性的重要平台。 通过进一步完善公益驿站制度建设， 整合打造全省公益驿站高效运行新局面， 按照统一品牌、 统一形象、 统一标准、 统一运营的思路， 加快推进公益驿站建设工作， 建好公益驿站体验中心示范基地， 发挥公益驿站辐射带动作用， 拓宽彩票公益金的资助范围， 提高资助水平和质量， 让全社会需要帮助的困难群体和普通百姓都能不同程度地感受到福利彩票的温暖， 推动全省福利彩票销售渠道转型发展。
截至11月3日， 志愿者已参加15天的志愿服务工作， 与社区工作者相互配合听从指挥， 为打赢疫情防控阻击战贡献了福彩力量。
网上申请材料提交成功以后， 市福彩中心或区县（市）福彩机构将在10个工作日内对提交的资料进行审核， 并根据材料审核情况进行现场勘察。 其间， 工作人员和申请人会有联系和沟通。
