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谢国光一行先实地参观了永州、 湘潭部分销售场所、 福潮店， 了解销售场所管理， 福潮店建设、 运营情况。 围绕福彩机构管理、 队伍建设、 快乐8销售、 新媒体引流、 拓展销售渠道等多方面工作进行了座谈交流， 分享福彩销售管理工作中的亮点特色， 讨论推进各项工作过程中遇到的难点堵点问题。
为深入开展“我为群众办实事”实践活动， 努力践行福利彩票“扶老、 助残、 救孤、 济困”的发行宗旨， 1月11日-12日， 山东省福彩中心“为福添彩”公益救助团队与滨州市福彩中心工作人员， 分别对三户困难家庭送上了“为福添彩”救助金。
安全是责任， 安全才能发展。 此次安全培训进一步增强了福彩工作人员消防安全防范意识， 落实消防安全责任， 提高消防应急能力， 在发生紧急情况时， 能沉着应对， 有序处置， 及时正确报警， 保护自身安全， 为天水福彩“安全运行、 健康发展”提供了有力保障。
11月3日中午， 朱先生和两位好友一同来到乐清天元广场吃饭逛街， 吃饭前看到商场4楼的福彩即开票销售展示柜， 朱先生与好友每人购买了五张刮刮乐彩票， 中了一些小奖后， 朱先生把奖金又兑换成几张刮刮乐。 随后， 在一张“好运十倍”即开票中， 他惊讶地发现“中奖号码”数字“49”出现在“我的号码”中， 后方的奖金区竟是40万元。 经大家反复确认后， 朱先生二话不说拉着好友驱车赶到温州市福彩中心。
10月11日-12日， 中国福利彩票发行管理中心党委书记、 主任安宁到江西调研福利彩票销售管理工作。 调研期间， 安宁出席了在赣州举办的全国福彩系统部分地市级主任培训开班式， 实地走访赣州市福彩销售网点和市儿童福利院等。
反反复复的疫情， 多次紧张又平安度过， 打熬着人们的耐心， 让小部分人松懈了警惕。 平安的关键在于防范， 眼见“星星之火”的可能性在提高， 徐少峰坐不住了。 他的福彩爱心驿站摇身一变成为“爱心防疫站”， 在做好自身防控的同时， 也积极为周边老人和敬爱的“城市工作者”提供防疫服务。
技能培训“添智力”。 南通市福彩中心党支部立足市场需求， 通过线上线下相结合的方式， 多次组织站点培训， 旨在提升站点服务能力和经营水平。 培训从详细介绍活动规则、 传授工作技巧入手， 紧紧围绕如何抓住派奖契机、 提升彩民服务、 促进销售提升等方面开展， 讲授了具体的工作举措和方式方法， 有效提升了站点的学习能力、 经营能力和服务水平。
福彩3D模拟试机号码再次断了1路号码， 真的对1路号码有点不友好呀， 现在1路号码是软弱点， 我们应该同情弱者， 照顾弱者呀， 不能落井下石， 墙倒众人推吧？而且两个1路号码组合23期没开了， 真的很同情147呀。
展厅主要按照主题、 年份及手工艺品3个维度布展。 此外， 展厅还收藏了全套台湾奖券。 在清朝、 民国彩票展厅， 首次展示了十多款100多年前的清朝、 民国彩票， 其中不乏极为稀有的重要展品。 展厅内每一张彩票既体现出娱乐性， 也蕴藏着时代性、 公益性和文化性。 展馆也成为公众了解彩票历史、 文化， 感受公益福彩、 快乐福彩的一个重要窗口。
申请人意向选址并申报后， 待孝感福彩管理站实地审核通过后再租赁门面， 以免造成不必要的经济损失。 同一位置多人申报的， 按申报先后顺序、 门面条件和申请人综合素质择优选择。
中福彩中心党委书记、 主任安宁在长沙调研时， 对长沙福彩提出的“四个第一”（党建先锋全市一流， 销售业务全省第一， 综合实力全国一流， 营商环境全国领先）、 “六个面向”（新媒体运营面向全国， 关键网点面向密集人流， 服务管理面向国际标准， 品牌宣传面向公益责任， 能力提升面向市场营销， 工作手段面向信息化法治化）发展理念及新兴渠道建设， 给予了充分肯定和高度评价。
福彩当时给的预算是一年300多万， 这其中包括每周一期的福彩故事小专题， 我们拍过的故事很多， 有幸运的中奖人， 有开了20年投注站的站长， 也有受助者， 还有的专门讲福彩发展史啥的。 然后还要负责大事的新闻报道， 还有新媒体编发等工作…对电视直播稍有了解的人都知道， 虽然现在不用转播车了， 电视直播还是很麻烦的事， 技术保障涉及大量人力， 还有风险。 送带子容易多了。 这点预算是断然撑不起50多场直播的…别说这种小活动了， 大晚会我们都不愿意直播…
市委书记陈平对市福彩中心提出的“探索福彩事业转型路径助力全市‘工业强市、 产业兴市’战略”表示充分肯定， 并作出重要批示。 近年来， 市福彩中心坚持以党建为统领， 自觉服务全市“工业强市、 产业兴市”战略， 立足实际， 守正创新， 深入挖掘地域文化， 厚植社会公益事业， 弘扬志愿服务精神， 创新“福彩+”模式， 探索福彩转型发展之路， 推动我市福利彩票事业高质量发展。
