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当年， 梁艳刚嫁到十堰时， 就与丈夫一起做福彩销售员。 后来， 老业主年纪大了， 看到梁艳踏实能干， 便把店交到梁艳手上。
站在新的历史起点上， 山西福彩将继续践行“为民爱民、 守正创新”工作理念， 以强烈的责任意识和使命担当， 稳中求进， 奋发有为， 立足新发展阶段， 贯彻新发展理念， 服务新发展格局， 积极推进福利彩票转型升级， 奋力谱写福彩事业高质量发展新篇章。
对严格按照专营福彩销售场所标准化建设方案完成装修， 并经市福彩中心工作人员验收合格后， 面积达15平方米以上（含15平方米）的专营福彩销售场所， 市福彩中心给予扶持资金5000元。
责任福彩为民， 公益有你参与。 继2020、 2021年龙江系列“诚信福彩”公益营销活动成功举办之后， 2022年3月12日， 全国首档即开型福利彩票“责任福彩公益有你全省联动万人齐刮”营销活动圆满落幕。 本次活动在黑龙江省民政厅的领导和支持下， 由黑龙江省福彩中心主办， 13个地市福彩中心协办， 全省2000多个福彩销售场所联动， 上万余名购彩者积极参与， 共同见证了福彩刮刮乐“12星座”幸运大奖的诞生。 活动销售即开型福利彩票超过千万余元， 筹集福彩公益金达240万元， 让更多的购彩者与社会公众在寓募于乐、 奉献爱心的同时， 感受到福彩的责任诚信和公益慈善力量。
为减轻福利彩票销售场所标准化建设资金负担， 缓解福彩销售场所前期经营压力， 提升福彩销售队伍总体素质， 促进重点群体就业， 东莞市福利彩票发行中心（以下简称“市福彩中心”）特制定东莞市福利彩票销售场所建设发展资金扶持方案， 对我市销售场所标准化建设、 重点群体就业进行资金扶持。 本方案具体内容如下：
为大力弘扬福利彩票“扶老、 助残、 救孤、 济困”的发行宗旨， 近年来， 南谯区投入各级福利彩票公益金2700万元,用于支持该区社会福利和社会公益等各项民政民生事业发展,其中用于支持养老项目的福彩公益金达1850万元。
通过此次督查， 进一步提高了销售人员的防疫意识， 促进了福彩销售场所疫情防控工作的全面落实， 为购彩者提供了健康、 安全的购彩环境。 下一步， 兰州福彩将继续加大对全市福彩销售站点的巡查力度和督查频次， 压实防疫责任， 全力做好疫情防控工作， 切实保障广大购彩者和销售人员的健康安全， 确保兰州市福利彩票销售工作安全稳步开展。
据悉， 本次青春公益快闪店是广西福彩“公益福彩·为青春增福添彩”主题活动的首场， 其系列活动将陆续在南宁市商圈开展。
1月14日上午， 枣庄市福彩中心在三楼会议室召开了全市福利彩票工作会， 传达学习市委书记陈平对枣庄福彩工作的重要批示， 市民政局党组成员、 副局长陈德鸿， 中心领导班子成员， 养老服务和慈善事业促进科连开峰， 中心副部长以上人员、 各区（市）管理站负责人参加了会议。 会议由党支部书记张凯主持。
近日， 2022年浙江省福利彩票工作视频会议召开。 会议总结回顾2021年浙江福彩工作， 部署安排2022年重点任务。 会议要求， 全省福彩系统要充分认识共同富裕背景下地位作用， 充分利用民政部支持政策， 在福彩改革创新上求突破。 一要加快发行共同富裕专项彩票， 在新票种上求突破；二要加快推进福彩数字化改革， 在新技术运用上求突破；三要加快拓展销售渠道空间， 在聚客能力上求突破；四要加快整合营销宣传， 在打造公益品牌上求突破；五要加快提升彩票行业整体素质， 在队伍建设上求突破。
省民政厅党组成员、 副厅长杨凤欣， 财政部青海监管局二级巡视员彭琼， 省财政厅综合处一级主任科员彭静源， 省民政厅慈善事业促进和社会工作处处长杨青林， 省福利彩票发行中心主任司光远副主任赵立军出席了会议， 以及各市州县（区）民政局分管领导， 获得全省星级投注站、 即开票优秀销售投注站的业主代表、 即开票手工艺品大赛获奖者， 省、 市福彩中心部门负责人参加了会议。
福彩的“终端”一头连着业主， 一头连着彩民， 彩票销售转型必须推进业主的迭代升级。 省福利彩票发行中心市场二部部长申洪春介绍， 他们围绕服务基层和市场， 指导市（州）创新业主征召方式， 一方面通过微信、 抖音等新媒体发布线上征召令， 另一方面进社区开展现场招聘， 征召名额重点向年轻业主倾斜， 全力推进业主的年轻化、 专业化。 这样的转变直接带来了全省即开票、 3D销售的历史最好成绩， 实现了销售市场的“V”形转变。
2021年是福彩游戏玩法变革较大的一年， 快开游戏调整， 新游戏“快乐8”试销。 合肥福彩中心深入开展基层调研， 认真研判福彩形势， 调整优化服务方式， 不断适应市场需求。 从提升管理员业务技能和服务意识出发， 加大日常工作管理力度， 完善绩效考核方案， 促进队伍素质不断提升。 积极参与全省福彩系统“业务大练兵”活动， 全年培训管理员和一线销售人员达2300人次， 实现了销售人员培训全覆盖、 业务技能大提升的目标。 落实巡店管理制度， 全年共巡店15597次， 实现了对销售市场的动态监管全覆盖；全年累计维修终端5100余次， 技术巡检1200多家站点， 完成全部销售终端的灰尘清理和检查维护， 大大地提高了投注机的工作效率和运行质量。
