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同时按照上级部门要求， 立足实际情况， 积极推动视频票销售厅综合利用、 全面转型， 探索将南沙自贸区销售厅打造为一个集文化展示、 公益宣传、 公益活动等功能于一体的综合类销售体验厅。 2021年7月， 位于销售厅内的福彩文化主题展厅正式对外开放， 成为全省首个以彩票为主题的文化展厅， 吸引了不少市民参观“打卡”。
继2020、 2021年龙江系列“诚信福彩”公益营销活动成功举办之后， 2022年3月12日， 全国首档即开型福利彩票“责任福彩、 公益有你、 全省联动、 万人齐刮”营销活动圆满落幕。 本次活动在黑龙江省民政厅的领导和支持下， 由黑龙江省福彩中心主办， 13个地市福彩中心协办， 全省2000多个福彩销售场所联动， 上万余名购彩者积极参与， 共同见证了福彩刮刮乐“12星座”幸运大奖的诞生。 活动销售即开型福利彩票超过千万元， 筹集福彩公益金达240万元， 让更多的购彩者与社会公众在寓募于乐、 奉献爱心的同时， 感受到福彩的责任诚信和公益慈善力量。
2021年12月30日， 在2022年新年即将到来之际， 省福彩中心党支部书记、 主任杨春媛同志带领中心党员， 来到龙泉路重工社区， 与社区干部一起， 走访慰问了3户特殊困难群众， 为他们送去了大米、 食用油等慰问品。 每到一户， 杨春媛一行与困难群众促膝交谈， 并叮嘱他们注意保暖、 保重身体。
养老服务是福彩公益金参与支持力度强、 涉及规模大的一个领域。 在广东汕头市养老服务每个环节， 都有福彩公益金的支持与帮助。 近年来， 汕头市福利院依托各级福彩公益金的大力支持， 大力推进市福利院医院设施设备和医疗信息化智能化系统等“医养结合”扶老服务项目的建设， 为长者颐养天年筑起温馨港湾。
据了解， 此次活动是依托即开票示范店公益驿站开展的公益服务活动。 2021年， 省福彩中心在全省101个即开票示范店建设了公益驿站。 公益驿站设施齐全， 配置手机充电、 饮用水、 无线上网、 医药箱、 雨伞、 工具箱、 打气筒、 血压仪、 微波炉等公益用品和便民服务， 免费向社会公众开放使用， 让公益福彩再次贴近百姓生活。
关注“上海福彩”官方微信公众号， 点击底部菜单“福彩资讯”选择“旗舰店报名”， 进入页面后填写申请登记表， 点击“提交”即可报名。 完成报名后， 所在区级福彩销售机构将与申请人取得联系。
新的行业， 陌生、 新鲜、 好奇， 一切都是新挑战。 但谢华君是个自信的人， 她觉得， 福彩行业很好， 别人能做好， 她也能做好。
一个安全扶手、 一处安全垫、 一块挡风玻璃， 这些看似不起眼的细节却能够让孤寡老人、 残障人士出行变得安全便利。 广东省广州市福彩中心党支部联合黄埔区普爱云埔街美荔家园社工服务站启动的社区居家微改造项目， 为辖区内残障人士、 长者家庭加装安全扶手、 斜坡垫、 挡风玻璃等无障碍设施。
44060410投注站位于紫金县金山大道城南加油站附近， 于去年12月中旬开业。 业主钟复宏表示， 自己原来是经营电子监控设备的， 本着想要拓展新客的目的， 在烟酒、 文具、 糖果等行业中“举棋不定”。 去年10月， 和朋友吃饭聊起彩票， 才有了经营福利彩票店的想法。 目前站点只经营双色球、 3D、 36选7三种票种， 由于自己是福彩“新兵”， 好在有热心的同行， 自己经常就不熟悉的各种玩法打法请教他们， 他们也会耐心地解答， 加入福彩这个大家庭是正确之举。
身为福彩人， 陈立总是走在公益的路上， 成为福彩公益践行者、 传播者， 而他的背后离不开妻子的大力支持。 陈立妻子说， 刚认识他的时候， 就知道他是个有爱心的人， 她为丈夫的大爱无私感到骄傲和自豪。 每次外出参与公益活动， 妻子都会守好投注站， 让陈立可以安心地开展志愿服务。 陈立笑着说， 有时帮助寻找走失人员到深夜， 妻子都会心疼地“发牢骚”， 但还是为其煮上一碗爱心宵夜。 “正因为妻子的支持， 让我能够更好地投身公益。 ”陈立如是说。
我的福彩站里也会搞一些促销活动， 以吸引新彩民、 留住老彩民。 比如在线上做推广， 我会在朋友圈和微信群里告诉大家， 小长假期间只要进店就会送一份精美赠品， 不论买不买彩票。 通过这样的方式， 用小投入换来的是新老彩民的认可和参与， 对彩站的销量提升起到了积极作用。
近年来， 各地彩票机构积极开展或支持各类“点亮微心愿”公益项目， 例如在2021年2月， 济宁福彩通过爱心组织搜集到一些困难家庭孩子的“微心愿”。 并选择了其中一些情况较为特殊、 境况比较差的孩子优先资助。 根据孩子们的“微心愿”， 志愿者们精心为他们挑选了书包、 笔袋、 水彩笔、 钢笔、 本子等各种文具， 为他们送上一份关怀。
——积极开展全票种营销宣传、 销售网点劳动竞赛及业务培育， 全面推动销量增长。 为进一步提高效率、 降低成本， 2021年省福彩中心结合实际， 成立即开票配送中心， 减少诸多中间环节、 打通配送快速通道， 全年节约管理成本、 人工搬运费和运输快递成本233万元。 同时， 创新工作方式， 聚焦站点服务“最后一公里”， 达到了快、 简、 优， 为转型发展增劲赋能。
