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家住东莞市的杨先生在活动中收获了一袋农家米。 他认为， 本次活动既通过线上创新的手段对福彩公益的知识进行科普， 又能让彩民尝到独有风味的优质特色农产品， 实实在在帮助到农户， 助力乡村振兴， 实现了“双赢”。
1998年， 从部队退伍的刘宏进入淄博市福利彩票中心， 成为了一名福彩新兵。 刚到单位报到， 就赶上中心组织开展抗洪赈灾大奖组售卖活动， 来不及熟悉全新的工作和陌生的环境， 刘宏就冲到了一线。 她白天负责大奖组的广播宣传， 晚上帮助其他工作人员清点登记中奖彩票， 从早上七点半一直干到晚上十一点， 嗓子哑了， 买包含化片第二天接着上。 参加了多少次大卖场， 刘宏现在已记不清了， 但无论春夏秋冬， 城市乡村， 无论是负责即开票的发放登记， 兑奖票的回收校验， 还是奖品的发放登记工作， 刘宏都做到任劳任怨， 尽职尽责， 无一差错。 她也由一名福彩新兵， 迅速成长为一名合格的福彩人。
民生无小事， 枝叶总关情， 必须把增进民生福祉作为发展的根本目的。 习近平总书记强调， 我们推动经济社会发展， 归根到底是为了不断满足人民群众对美好生活的需要。 要始终把人民安居乐业、 安危冷暖放在心上， 用心用情用力解决群众的实际问题， 努力让群众看到变化、 得到实惠。 福彩系统通过发行彩票广泛筹集福彩公益金， 让人民群众尤其是困难群体共享福利彩票发展成果， 把习近平总书记对困难群众的深切关怀转化为一件件惠民利民的喜事实事。
今年54岁的王凤琴经营福彩站已经18年， 细心的她发现： 刮刮乐种类众多， 琳琅满目， 这也让彩民挑花了眼， 不知道选哪种好。
面对当前新冠肺炎疫情不确定因素带来的新形势和当前血液严重紧缺的新情况， 南通福彩积极响应无偿献血倡议， 16名干部职工在党支部的带领下参加“无偿献血奉献爱心”公益献血活动， 发扬奉献精神， 守望相助、 同舟共济， 用点滴热血守护他人生命安全， 为城市用血贡献一份力量。
据了解， “公益福彩， 你我同行”是韶关福彩倾力打造的福彩公益品牌活动， 主要是面向老年人、 青少年、 残疾人、 困难群众等重点对象开展形式多样的慰问、 帮扶活动。 活动以县（市、 区）为单位， 由韶关市福彩中心资助每个县（市、 区）3000元， 号召投注站业主、 爱心彩民自发捐赠， 发挥各县（市、 区）综合管理服务人员的资源优势， 结合各地实际确定公益活动项目， 最后经市福彩中心审核后开展。
1月24日， 潍坊福彩党支部联合翰林社区开展春节前夕走访慰问社区老党员活动， 为他们送去节日的问候和诚挚的祝福。 大家与老党员们亲切交谈， 详细询问每一位老党员的生活情况和身体状况， 祝他们度过一个欢乐、 祥和的春节。
12年福彩销售之路， 王雨红经历过风风雨雨， 有销售额飙升的美好光景， 也遇到过销售业绩下滑的低谷。 但她始终坚定一个信念——福彩是正能量的公益事业， 一定要坚持做下去。 而王雨红也是一位正能量的践行者。
福彩公益金犹如一股温暖又坚定的力量， 在每一个暖心项目实施过程中， 都给予了实实在在的资金支持， 为孤弃儿童获得国家和社会的关爱提供了有力的经济支撑。 为让孤弃儿童能够和普通孩子一样接受最好的教育， 构建美好人生， 民政部自2019年起用福彩公益金， 在全国范围内启动实施了“福彩圆梦·孤儿助学工程”项目， 为全国所有考入普通全日制本科院校、 高等专科学校和高等职业学校的孤儿发放每年1万元的孤儿助学补助， 激励引导他们继续接受教育， 保障公平受教育的权利。
七夕当天， 全市各福彩销售场所利用条幅、 户外LED显示屏及荧光板开展了“即刻造福·百年好合”七夕节主题文化宣传。 不少销售场所制作了“刮刮乐彩票创意花束”， 让“七夕”礼物变得浪漫又实在， 引来了彩友关注。
“今年暑假我参加了多所大学组织的夏令营活动， 目前已经拿到了西安交通大学和北京理工大学的offer， 正在考虑去哪所学校。 ”说这话的叫郭亮， 来自中国矿业大学， 即将迈入大四的他， 由于品学兼优， 在获得本校的推免生资格后， 已顺利拿到了两所名校的研究生录取通知， 本科毕业后即可开始新的学习。 这名优秀的大学生， 还有一个特殊的身份——淄博“福彩助学行”资助对象。
福利彩票是国家公益彩票， 福彩销售场所也是大众了解福彩公益的重要窗口。 福彩销售场所已不再局限于售彩， 它的服务和功能也在不断升级。 为践行福彩社会责任， 发挥即开票示范店示范带动和引领作用， 近日， 枣庄市福彩中心依托福彩销售场所， 创新公益形式， 打造“福彩公益驿站”。
2021年是福彩游戏玩法变革较大的一年， 快开游戏调整， 新游戏“快乐8”试销。 合肥福彩中心深入开展基层调研， 认真研判福彩形势， 调整优化服务方式， 不断适应市场需求。 从提升管理员业务技能和服务意识出发， 加大日常工作管理力度， 完善绩效考核方案， 促进队伍素质不断提升。 积极参与全省福彩系统“业务大练兵”活动， 全年培训管理员和一线销售人员达2300人次， 实现了销售人员培训全覆盖、 业务技能大提升的目标。 落实巡店管理制度， 全年共巡店15597次， 实现了对销售市场的动态监管全覆盖；全年累计维修终端5100余次， 技术巡检1200多家站点， 完成全部销售终端的灰尘清理和检查维护， 大大地提高了投注机的工作效率和运行质量。
