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“这几年做管理员， 我收获的东西太多了， 不仅个人层次得到了质的提升， 更重要的是， 我看到很多福彩站越发展越好， 我打心底里替他们高兴。 我和这些福彩站共同成长、 共同收获。 今后， 我需要做的还有很多， 需要学的更多， 在福彩这个大家庭里， 在平凡的岗位上， 通过不断努力成就不平凡的自我， 为福彩事业奉献自己的力量， 将是我今后不变的目标。 ”王浩坚定地说。
嘉峪关市和张掖市出现疫情后， 两市的福彩中心不定期巡查投注站点， 了解各福彩投注站防疫工作落实是否到位， 确保休市期间所有站点不开门营业， 杜绝疫情从福彩投注站蔓延。 在疫情防控关键期， 两市的福彩系统全体干部职工们各尽其责， 各守其位， 坚定信心， 齐心协力， 为打赢疫情防控阻击战贡献福彩力量。
这种改变， 固然是因为现在生活条件好了、 老人眼界开阔了， 但也离不开日益完善的社会养老福利体系的支持， 其中也有每位购彩者的贡献——要知道， 您购买的每一张福利彩票， 都有一部分进入福彩公益金， 仅“十三五”的五年间， 浙江省就销售福利彩票747亿元， 筹集福彩公益金218亿元；而在浙江， 福彩公益金用于社会养老的比例连续多年超过55%， 去年更是达到了62%。
建设青春福彩， 就是要加快推进新机制、 新渠道、 新技术、 新彩民、 新业主、 新的管理人员和创新团队的破圈破ju和迭代升级， 加快传统渠道向多功能平台的转型发展， 开发青春游戏， 拓展新兴客群。 在巩固站点标准化规范化的基础上， 建设1000家年轻购彩群体喜闻乐见的、 用户黏性强的“福彩潮店”， 挖掘新动能， 培育新增长点， 实现福彩新发展。 开展以“百人计划”为引领的业主能力提升行动， 全面提高从业人员运用新技术、 新营销、 新媒体能力素质， 培育一批“福潮业主”。 开展青年骨干培养计划， 健全“省—市—县—站点”培训体系， 打造出一支素质过硬、 作风过硬、 敢于担当的福彩湘军， 为福彩事业高质量发展奠定坚实人才基础。
绥化福彩先后实施了一系列社会福利和公益救助项目， 扶助弱困、 赡养孤寡， 福彩公益金成为了孤儿基本生活保障、 残疾人生活和护理补贴等托底民生保障的重要来源， 在一串串福彩销售的数字的背后， 是绥化福彩对绥化百余万人次的困难群众的关爱。
依托“智慧福彩”平台， 杭州市加强即开票配送协同管理平台建设， 整合优化即开票仓储、 订票、 配送、 考核等核心业务事项， 推进即开票服务管理全域、 全要素、 全过程标准化、 数字化， 持续增强市场服务管理能力。
福彩公益创投项目体现出巨大包容性， 不仅关注生理健康， 还有生命教育、 人格矫正等。 “授人以鱼不如授人以渔”， 这也是以后福彩公益金的发展方向。
活动采用全省上下联动、 形式多样、 丰富多元的大型营销宣传活动， 让“福彩双色球”走进影院、 商超、 婚礼、 文艺演出现场、 工厂产业园、 大型社区、 车展房展……
今年41岁的黄宝成经营福彩站已有10年多。 他的福彩站位于繁华的沪蓉大道。 他租了整个一楼， 用于开超市和福彩站。 他的福彩站内环境很好， 成为彩民购彩、 休闲的好地方。
营销也是开发新彩民的重要环节之一。 湖南福彩运用数字化手段创新营销方式， 开通抖音、 微信公众号等新媒体平台， 推进线上营销。 部分站点业主也建立了个人抖音号、 快手号， 形成了新媒体矩阵。 衡阳市福彩开通抖音号以来， 建立了福彩粉丝抖音群， 通过福彩短视频、 潮形象、 微公益等吸引年轻人加入， 由站点业主在群中交流互动， 找到自己的潜在顾客， 及时将福彩信息传递至年轻客群， 为开发新彩民找到了新钥匙。
张祥的手术很成功， 每每与他通电话时， 我们都会聊一些关于福彩的事， 感情越来越好， 是福彩架起了我们之间友谊的桥梁。
早在来到苏州之前， 王先生就喜欢参与福彩游戏， 其中最喜欢的就是双色球和“3D”玩法， 小奖中过不少次， 算是乐在其中。 后来到了江苏苏州， 身边的一切都发生了变化， 唯一不变的， 就是对于福彩的喜爱， 用他的话说： “走进那熟悉的福彩销售点， 就像是回到了家乡。 ”这是把深深的思乡之情， 转化成了浓浓的福彩情。
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