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获奖的两幅作品由福彩从业人员用废弃的刮刮乐彩票制作而成。 本着变废为宝的精神， 许多销售人员巧妙利用刮刮乐废票， 制作出各种创意新颖、 造型逼真、 精美别致的手工艺大赛参赛作品。
为了以更主动、 透明的姿态接受社会监督， 实地了解福彩公益金使用情况， 8月24日， 广西福利彩票发行中心和柳州市民政局在柳州市城中区中南街道办事处共同开展2022年“福彩情·惠民生”走进公益项目活动， 由柳州市人大代表、 市政协委员、 市民代表、 媒体代表组成的探访团走进中南街道社会工作服务站和西门社区居家养老服务中心， 并捐赠爱心慰问品一批。 大家亲眼见证、 亲身感受到了有关部门利用自治区本级留成的福彩公益资金， 资助各类设施和非设施类社会福利和公益慈善类项目， 给社会福利事业发展作出的积极贡献。
因此， 面对彩票， 彩民不能异想天开， 娱乐时要做到适可而止。 同样， 欣赏晒票也要保持理智， 理性看待， 比如文中所展示的这些153期福彩3D、 排列三的晒票， 在欣赏它们时就要理性看待， 不能盲目跟风效仿。 因为在彩票无规律的前提下， 任何彩民的选择都是猜测， 自然其他彩民的晒票不能作为参考依据。
作为民政战线的一名老兵， 也作为福彩领域的一名新人， 本人对“始终坚持人民至上”篇章感触甚深。 党的根基在人民、 血脉在人民、 力量在人民， 人民是党执政兴国的最大底气。 福利彩票事业为人民而生、 顺时代而兴， 紧紧依靠人民、 不断造福人民、 牢牢植根人民， 从一个新生事物发展成为阳光事业， 为慈善公益和福利事业发展汇聚强大力量， 在潜移默化中启发慈心善行， 其“扶老、 助残、 救孤、 济困”的发行宗旨和公益理念深入人心， 为社会增添更多的正能量。
放眼全国， 医疗康复救助类的福彩公益项目遍地开花。 浙江省福彩儿童慈爱基金救助项目每年出资500万元， 用于救助白血病、 恶性肿瘤、 肢体残缺等患儿；山西“福彩圆梦·贫困老年人光明公益行”活动2018年在全省普查眼病对象达2.6万人次， 实施手术救助1167人；山东省60多岁的困难老人周京权受益“齐鲁福彩助残行动”， 免费换上假肢， 告别了拐杖……
如， 湖南省2020年安排省级福彩公益金670万元支持农村综合养老服务设施和社区日间照料机构建设， 安排2020万元用于支持醴陵市和30个村开展乡村振兴养老服务体系示范创建。
福彩3D模拟试机号码没有开出了2路号码， 2路号码已经断了两期了， 全2路组合也很冷了， 两个极端， 如何解决呢？我想对2路号码敬而远之， 可是又有点欲罢不能。
2021年， 围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接， 山东省福彩系统开展困难群众公益救助， 实施了“点亮美丽乡村·公益路灯”、 捐建“希望小屋”等资助项目；云南省本级彩票公益金收入的20%调入一般公共预算， 统筹用于扶贫；江西省累计筹集福彩公益金5.16亿元， 精准帮扶罗霄山片区18个县（区）困难群众；陕西省投入省级福彩公益金25万元组织引导产业扶贫济困项目， 帮扶10个县50多家专业合作社及部分基层困难户。
从本年度的福彩开出的期数来看， 福彩已经开出了多大211期， 我们总结以前的开奖数据， 从走势图上面更加明显地看出， 今年开出的号码和往年都有了一定的难度， 特别是热号和重复号的开出， 一个数字连续五次甚至八次都有开过的可能， 所以， 很多彩民在做排除数字的时候， 很容易会把以前或者上期开出的数字进行排除， 这样就会导致多次的错误， 甚至连中奖的机会都没有。
第一， 双方都有合作的意愿和诚意。 该项目之所以能够落地， 最初是七酷公司主动找到江门福彩提出合作需求。 七酷公司的运营管理团队希望通过在下属连锁门店开展福彩兼营业务， 实现品牌强强联合， 拓展公司的零售业务范围。 与此同时， 江门福彩也有计划根据市场发展需求， 科学有序地拓展专营店以外的新渠道建设， 也一直密切关注着当地的商业连锁品牌， 希望在市场条件成熟和政策开放的前提下， 与有志于福彩销售的商业连锁公司合作， 实现资源共享。 因此， 双方一直保持着密切的联系沟通。
2021年， 广西福利彩票发行中心结合党史学习教育， 找准群众的“操心事、 烦心事、 揪心事”， 聚焦困难学生的真切需求， 精心组织“福彩情·学子梦”资助贫困学生圆梦大学公益助学活动， 推动实现广西福彩事业“十四五”开新局和“我为群众办实事”解难题深度融合， 让人民群众有更多获得感、 幸福感、 安全感。
由湖北省聋儿康复中心于2020年组织实施的残疾儿童康复训练补贴及设施配套改造项目， 使用福彩公益金万元， 主要用于保障在训练听力及脑功能残障儿童教学的外聘教职人员的薪资、 社保、 培训等方面的支出， 残儿教学和生活场所环境的改造， 购置用于辅助残儿教学的各种通用及专用设备等。
三项改革持续优化“重实干”的用人导向， 让职工走上主要岗位、 关键岗位， 激发全员活力和创造力。 在此基础上， 滨州市福彩中心探索建立“培训师—管理员—销售员”三级培训架构， 深入推行“一月一考试、 一季一比武、 半年一评优”学习考评机制， 提升福彩工作人员和销售人员的业务素质和综合能力。
