【观点】美团危险！阿里收购饿了么后，商家可能集体逃离美团

本年度资本市场的重磅动作，发生在本地生活服务行业——2月26日，饿了么被阿里巴巴95亿美元全资收购的消息不胫而走。尽管当事双方都还未做出回应，但应该是大概率事件。

饿了么以前是凭借一己之力对战美团，当饿了么正式成为阿里体系的一员，背靠更大的流量入口、更丰富的生态数据和物流基础网络，饿了么对商家的吸引力将几何倍数增长。

阿里收购饿了么完成后，可以形成“饿了么+口碑”，“到家+到店”的组合拳。两大平台合力深耕线下生活服务领域，为线下商家提供解决方案，为消费者提供新生活方式和体验。

这笔巨额收购背后，几千万线下商家也在观望。阿里收购饿了么，和口碑协同后，对商家的吸引力主要集中在以下几个方面：

一、 到家+到店的流量打通，消费行为的数据化更全面

无论是到家还是到店，以前都是单一层面的数据维度，结合来自饿了么和口碑的业务力量后，不仅将门店、商品、交易在到家和到店两个维度的全量数据化，搭建商家全套数据后台，让每一个订单都有对应到人的数据沉淀。

二、 到家+到店的场景打通，面向消费者的场景服务更个性

到家突出地理标签，到店消费有时间标签。将来自饿了么与口碑的消费地理、时间的关系因素对应后，单个消费者画像更为具象。商家能够实现跨界场景的推送服务，形成个性化的关联推荐。例如，给正在加班的外卖消费者发推拿按摩的消费券;给到店用餐的消费者推套餐半成品配送的优惠。

三、 到家+到店的全量交易数据，更有效支持商家的经营优化

未来商家间的竞争，更多拼的是数据。全套数据能够实现更精准的商业预测，帮助从开店选址、仓配物流到品类选取的持续优化。例如，根据区域内消费者的偏好、消费趋势，构建基于消费者需求预测的选品模型与系统，并且与渠道商对接，做到自动的选品与补货。饿了么和口碑一旦在数据化经营上提供整合的方案，其对商家的吸引力势必大过美团点评。

四、货品数据打通，行业基础原材料的低成本、集中采购

商家的收益既需要开源也要节流，线上线下的货品全量数据打通后，商家可以提前对一定区域未来时间内，某一类商品的供需做预测。例如夏季的小龙虾，冬季的大闸蟹，在消费需求爆发前，来自饿了么或者口碑的平台力量，大可以与货源地对接，实现原材料低成本的采购、最优路径的物流配送，并且为商家提供动态定价标准。

有人说“剩”者为王，美团虽然“剩”下来但是从来没胜利过。美团以团购起步，依靠对线下商家的高额交易抽佣来赚取收入，商家对此怨声载道。根据媒体报道显示，美团对商家的抽佣高达15%-20%之间。因此，只要有其他机会，商家很可能抛弃美团另谋出路。而饿了么+口碑，正是给了商家这么一个新选择。【责任编辑/邹琳】

来源：IT时代网

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